द लेट मोवर थ्योरी के नुकसान

Google और Apple कंप्यूटर अन्य कंपनियों को उत्पाद बाजारों में अग्रणी के रूप में कार्य करने के लाभों का सफल उदाहरण हैं। इसके बजाय कि पहले मूवर्स को सहन करने वाले स्लिंग्स और तीरों को बंद करने के लिए मजबूर होना चाहिए, कुछ देर के मूवर्स दूसरों के कार्यों से सीखकर दीर्घकालिक सफलता प्राप्त करते हैं। इन दोनों कंपनियों ने पहले उत्पाद डिजाइन, उपभोक्ता स्वाद, संभावित बाजार आकार और विनिर्माण तकनीकों के बारे में दूसरों से सीखा। इसके बाद ही उन्होंने उत्पादों और प्रक्रियाओं का विकास किया, जिसने उन्हें एक बेहतर बनाया। लेकिन देर से आने वाले प्रेमी होने के साथ ही इसके नुकसान भी हैं।

देर से मूवर्स अक्सर कुछ नया करने के लिए उपभोक्ताओं को मजबूर करने के लिए विशिष्ट उत्पादों की पेशकश करते हैं। बहुत कुछ: असंभव / iStock / गेटी इमेज

स्वर्गीय मूवर सिद्धांत

एक नए बाजार में कंपनी के प्रवेश का समय जोखिमों, अवसरों और पर्यावरण को निर्धारित करता है जो इसका इंतजार करते हैं। नतीजतन, बाजार में प्रवेश का समय - पहला प्रस्तावक, दूसरा प्रस्तावक या अंतिम प्रस्तावक - कंपनी की बाजार शक्ति, रणनीतिक विकल्प और पूर्व-खाली अवसरों को भी प्रभावित करता है, जिनमें से प्रत्येक निवेश पर कंपनी की वापसी को प्रभावित करता है।

पायनियर आपूर्तिकर्ता प्रतिबद्धताओं का अधिग्रहण करता है

प्रमुख संसाधनों के लिए प्रतिस्पर्धा करने वाली अन्य कंपनियों के साथ, उद्योग अग्रणी कच्चे माल, नई तकनीक और वितरण चैनलों के लिए आपूर्तिकर्ताओं से प्रतिबद्धता प्राप्त कर सकता है। ये प्रतिबद्धताएं पहले प्रस्तावक को लागत लाभ प्रदान करती हैं और देर से आने वाले के लिए एक नुकसान है जो संसाधनों तक पहुंच के लिए उच्च कीमतों का भुगतान करता है। उदाहरण के लिए, शुरुआती बाजार में प्रवेश करने वालों के पास सुविधाओं, वितरण नेटवर्क, पेटेंट योग्य प्रौद्योगिकी, प्राकृतिक संसाधनों और कर्मचारी विशेषज्ञता का एक बड़ा संग्रह होता है, जिसमें से लेट मूवर्स का चयन करना होता है।

प्रतियोगी उत्पाद मानक सेट करता है

पहले मूवर्स एक उद्योग में विशेष उत्पादों या सेवाओं के लिए मानक निर्धारित करते हैं, और व्यक्तिपरक भावना के साथ प्रतिस्पर्धा करना मुश्किल है, जैसे कि किसी विशेष कार के बारे में आदमी की भावना। इसके अलावा, नकली महंगा है, और प्रारंभिक अनुसंधान और विकास और उत्पाद परिचय के बीच अंतराल व्यापक हो सकता है।

लेट मूवर को कैच-अप खेलना चाहिए

एक बाजार में पहला कदम बनाना एक पूर्व-खाली हड़ताल के बराबर है, क्योंकि यह अग्रणी कंपनी के लिए एक नेतृत्व बनाता है। इन पहले मूवर्स में दोहराने की खरीद, प्रभावी विपणन कार्यक्रम और बढ़ती बिक्री की उच्च दर है। नकली के माध्यम से बाजार में हिस्सेदारी हासिल करना देर से आने वाले के लिए मुश्किल होता है। नतीजतन, देर से प्रस्तावक ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए नए नए उत्पादों को डिजाइन करने का प्रयास कर सकता है, जो महंगा हो सकता है।

पहले मूवर ने उपभोक्ता वफादारी अर्जित की

अग्रणी उत्पादों के लिए ग्राहक निष्ठा देर से घास काटने वाले उत्पादों की तुलना में अधिक हो जाती है। शुरुआती मोवर का बाज़ार और प्रतिस्पर्धी स्थिति इस वफादारी से प्रभावित है। पहले मूवर्स के लिए ग्राहक निष्ठा के महत्व को दक्षिण अमेरिकी देशों में सिटी बैंक और बैंक ऑफ अमेरिका की सफलता से प्रदर्शित किया जाता है।

फर्स्ट मूवर एंट्री बैरियर बनाता है

पहले मूवर्स उन बाजारों में प्रवेश अवरोध पैदा कर सकते हैं जो वे सेवा करते हैं। उदाहरण के लिए, सिटी बैंक और बैंक ऑफ अमेरिका ने स्थानीय बैंकों का अधिग्रहण करके, वीजा इंटरनेशनल के साथ साझेदारी करके और इंटरनेट बैंकिंग जैसे नए बैंकिंग तरीकों को विकसित करके दक्षिण अमेरिका में इस तरह की बाधाओं को स्थापित किया है। ये प्रवेश बाधाएं एक नए बाजार में प्रवेश करने के लिए अधिक सुविधाजनक और लाभदायक तरीके से देर से मूवर्स को वंचित करती हैं।