कॉर्पोरेट योजना के लाभ

एक फर्म या एक संगठन की सफलता को आमतौर पर प्रभावी कॉर्पोरेट योजना के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है। सफल कॉर्पोरेट योजना व्यवसाय के दायरे का विवरण देती है, संगठन के लक्ष्यों को परिभाषित करती है, भूमिकाएं और नौकरी की जिम्मेदारियां स्थापित करती है, उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए विस्तृत योजना बनाती है, संसाधनों का आवंटन करती है और संचालन की देखरेख करती है। यह एक संरचित दृष्टिकोण है जिसका उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि एक संगठन अपने उद्देश्यों को पूरा करता है।

योजना अनिश्चितता को कम करती है

प्रभावी कॉर्पोरेट योजना जोखिम की आशंका से अनिश्चितता को कम करती है। यह रुझानों का अध्ययन करने के लिए ऐतिहासिक डेटा का उपयोग करता है और यह उस जानकारी के आधार पर भविष्य का अनुमान लगाता है। यद्यपि भविष्य की निश्चितता के साथ भविष्यवाणी करना संभव नहीं है, कॉर्पोरेट योजना प्रबंधन को अप्रत्याशित घटनाओं और परिस्थितियों के लिए तैयार करने और आकस्मिकता योजनाओं को डिजाइन करने की अनुमति देती है।

संसाधनों का नियोजन करना

कॉर्पोरेट योजना व्यवसाय लक्ष्यों को प्राप्त करने का एक संगठित, व्यवस्थित तरीका है। नियोजन संसाधनों को कुशलतापूर्वक आवंटित कर सकता है, इस प्रकार कचरे को कम कर सकता है, लागत कम कर सकता है और लाभप्रदता में सुधार कर सकता है। संगठनात्मक या कॉर्पोरेट संसाधनों के उदाहरणों में समय, उपकरण, पैसा, मानव संसाधन (लोग), बुनियादी ढांचा, ज्ञान (सिस्टम, प्रक्रिया और कार्यक्षमता के बारे में) और जानकारी (वर्तमान रुझान, आंतरिक और बाहरी डेटा) शामिल हैं।

योजना अस्पष्टता को कम करती है

कॉर्पोरेट नियोजन संगठनात्मक इकाइयों को परिभाषित करता है, जैसे लेखांकन, क्रय और बिक्री; संगठनात्मक स्थान, ऐसे स्थान जहां कोई कंपनी संचालित होती है; व्यवसाय के प्रमुख कार्य, जैसे उत्पाद विकास और व्यवसाय योजना; इकाई प्रकार, जैसे उपकरण, स्थानों और लोगों के बारे में डेटा प्रबंधित; और सूचना प्रणाली, जैसे सहायक कार्यक्रम और सॉफ्टवेयर। यह अस्पष्टता कम कर देता है, स्पष्ट सीमाओं और निर्णय लेने की रूपरेखा स्थापित करता है, अवसरों और खतरों को स्पष्ट करता है, लागत प्रभावी व्यापार विधियों को निर्धारित करता है, भविष्य के लिए एक अच्छी तरह से परिभाषित दृष्टि प्रदान करता है, संगठन के मूल्यों की पुष्टि करता है और निर्णय लेने के लिए एक संगठित रूपरेखा को बढ़ावा देता है। ।

योजना सफलता को मापने में मदद करती है

कॉर्पोरेट योजना एक कंपनी को सफलता को मापने के लिए अच्छी तरह से परिभाषित उद्देश्यों और प्रणालियों को सेट करने के लिए मजबूर करती है। लक्ष्यों को स्पष्ट, समय-निर्धारित तरीके से उद्देश्यों के साथ जोड़ दिया जाता है और तदनुसार संसाधनों का आवंटन किया जाता है। एक अच्छी तरह से परिभाषित कॉर्पोरेट योजना रणनीति रणनीतिक उद्देश्यों के प्रभावी प्रबंधन को सुनिश्चित करती है और परिणामों की प्रगति को मापने के लिए स्पष्ट निगरानी प्रणाली स्थापित करती है। मात्रात्मक-आधारित प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) स्थापित किए गए हैं ताकि एक निगम प्रगति का अनुमान लगा सके। प्रबंधक KPI का उपयोग समस्याओं को देखने के लिए कर सकते हैं और फिर वे समय और धन की बचत करके सुधारात्मक कार्रवाई कर सकते हैं। खुदरा क्षेत्र में KPI का एक उदाहरण औसत बिक्री प्रति अर्जित राशि है। टेलीफोन के लिए, KPI टेलीफोन कॉल की संख्या है।