निवेश पर प्रतिफल के पेशेवरों और विपक्ष

रिटर्न ऑन इनवेस्टमेंट (आरओआई) एक प्रॉफिट का निर्धारण करने का एक तरीका है जो एक कंपनी एक परियोजना पर पैसा खर्च करके हासिल करेगी। एक कंपनी ROI का उपयोग उस परियोजना को निर्धारित करने के लिए कर सकती है जो निवेश किए गए प्रत्येक डॉलर के लिए सबसे अधिक पैसा कमाएगी। आरओआई में इक्विटी से पैसे के साथ-साथ उधार लेने से पैसा भी शामिल है, इसलिए अगर कंपनी लंबे समय में अधिक रिटर्न कमाएगी तो वह पैसा उधार ले सकती है।

व्यक्तिगत परियोजना

आरओआई का एक नुकसान यह है कि यह मीट्रिक केवल कंपनी को बताता है कि क्या कोई विशिष्ट परियोजना लाभ कमाएगी, न कि कंपनी एक पूरे के रूप में। संघीय मुख्य सूचना अधिकारी परिषद के अनुसार, कभी-कभी एक कंपनी ऐसी परियोजना में निवेश करके अधिक समग्र लाभ प्राप्त करेगी जो निवेश पर नकारात्मक रिटर्न देती है। उदाहरण के लिए, अधिक तकनीकी सहायता कर्मचारियों को काम पर रखने से कंपनी को अपने तकनीकी सहायता कार्यों पर पैसा खोना पड़ सकता है। हालांकि, ग्राहक अधिक संतुष्ट होंगे और बाद में कंपनी के बिक्री प्रतिनिधियों से अतिरिक्त उत्पाद खरीदेंगे।

समय सीमा

ROI का एक और नुकसान यह है कि इसके लिए एक अच्छी तरह से परिभाषित समयावधि की आवश्यकता होती है। प्रॉफिट कमाने के लिए किसी प्रोजेक्ट में कई साल लग सकते हैं और पहले के सालों में नुकसान उठाना पड़ेगा। कंपनी को भविष्य के वर्षों में ब्याज दरों की भविष्यवाणी करने की आवश्यकता होगी, और यह भी तय करने की आवश्यकता होगी कि क्या यह संभावना है कि बाद में निवेश करने के लिए अधिक लाभदायक परियोजनाएं उपलब्ध होंगी।

व्यापकता

आरओआई अन्य निवेश मैट्रिक्स की तरह पूरी तरह से नहीं है। एक लागत-लाभ विश्लेषण में अन्य कारकों के प्रभाव शामिल हैं, भले ही इन कारकों के लिए एक मूल्य आवंटित करना मुश्किल हो। उदाहरण के लिए, बांध बनाने से शहर को एक मिलियन गैलन पानी मिल सकता है, लेकिन इससे पर्यावरण को नुकसान हो सकता है। लागत-लाभ विश्लेषण अतिरिक्त कारकों के लिए एक मूल्य निर्दिष्ट करने का प्रयास करता है, जैसे कि एक प्राचीन जंगल का मूल्य, जो बाजार में मूल्य के लिए मुश्किल है।

सादगी

आरओआई का एक फायदा यह है कि यह प्रबंधन को यह तय करने में मदद करने के लिए एक बहुत ही सरल तरीका है कि क्या परियोजना को मंजूरी देने के लायक है। यदि किसी परियोजना की लागत $ 500,000 है और अगले पांच वर्षों में कंपनी को $ 700,000 की कमाई होती है, तो यह लाभदायक है, जब तक कि परियोजना को वित्त देने के लिए अगले पांच वर्षों में कंपनी को ब्याज में $ 200,000 से अधिक का भुगतान नहीं करना होगा। यदि परियोजना कंपनी को $ 400,000 कमाएगी, तो यह लाभदायक नहीं है, और एक फॉर-प्रॉफिट कंपनी परियोजना को अस्वीकार कर सकती है। यदि कंपनी के पास चुनने के लिए दो परियोजनाएं हैं, जिसमें प्रत्येक की लागत $ 500,000 है, लेकिन एक परियोजना $ 600,000 कमाती है और दूसरी $ 700,000 कमाती है, कंपनी वह चुन सकती है जो $ 700,000 कमाती है।