एक बजट बाधा क्या है?

बजट बाधा आर्थिक मॉडलिंग में एक बुनियादी अवधारणा है। ढांचा शोधकर्ताओं को उन सभी संभावित खपत विकल्पों का विश्लेषण करने में मदद करता है जो एक उपभोक्ता अपने बजट की बाधाओं के भीतर कर सकता है। इसे गणितीय समीकरण के रूप में व्यक्त किया जा सकता है और यह भी उतना ही उपयोगी है कि क्या उपभोक्ता एक व्यक्ति, एक परिवार या एक व्यवसाय है।

बजट चार्टेड्रेडिट पर बैठे कैलकुलेटर का क्लोज-अप: सुजानमरिंकोविक / आईस्टॉक / गेटी इमेज

खर्च पर नियंत्रण रखें

बजट बाधा लोगों के दैनिक जीवन में एक आम अवधारणा है। उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि आपने प्रति माह मनोरंजन के लिए 120 डॉलर निर्धारित किए हैं और फिल्मों में जाने के साथ-साथ बाहर खाने का आनंद लेते हैं। मान लीजिए कि फिल्मों में जाने का खर्च $ 20 है, जबकि आपके पसंदीदा रेस्तरां में खाने का खर्च $ 30 है। अपने $ 120 के साथ, आप फिल्मों में छह बार जा सकते हैं, या एक महीने में चार बार खा सकते हैं। हालाँकि आप एक ही महीने में चार बार रेस्तरां में भोजन करते हुए छह फिल्में नहीं देख सकते। जितना अधिक आप इन गतिविधियों में से एक में संलग्न होते हैं, उतना कम आप दूसरे का आनंद ले सकते हैं। बजट की कमी का उद्देश्य केवल इस मूल अवधारणा को औपचारिक रूप से व्यक्त करना है।

व्यावहारिक आवेदन

उपरोक्त उदाहरण में, आपके पास अपने दो पसंदीदा प्रकार के मनोरंजन गतिविधियों के बीच अपने बजट को विभाजित करने के अन्य व्यवहार्य तरीके हैं। आप अपने बजट के भीतर रह सकते हैं यदि आप पूरी तरह से बाहर खाना खाते हैं और एक महीने में छह फिल्में देखते हैं। आप फिल्मों को छोड़ भी सकते हैं और महीने में चार बार खा सकते हैं। इसके अलावा, आप तीन फिल्में देख सकते हैं और दो बार खा सकते हैं। या, आप सिर्फ एक बार फिल्मों में जा सकते हैं और तीन बार खाना खा सकते हैं। यह अंतिम संयोजन आपको $ 10 के साथ छोड़ देगा, जो एक अतिरिक्त फिल्म देखने या फिर बाहर खाने के लिए पर्याप्त नहीं है।

फॉर्मूला विकसित करें

प्रति माह मनोरंजन पर आपके द्वारा खर्च की जाने वाली राशि को प्रत्येक संभावित व्यय के लिए चर बनाकर व्यक्त किया जा सकता है, जैसा कि आपकी कुल राशि खर्च करने के लिए है। उपरोक्त उदाहरण में, बजट की कमी को EC = 20M + 30R के रूप में लिखा जा सकता है, जहाँ EC मनोरंजन लागत के लिए खड़ा है, M आप कितनी बार फिल्मों में जाते हैं और R महीने में कितनी बार बाहर खाते हैं। यह देखने के लिए कि क्या दिया गया संयोजन आर्थिक रूप से संभव है, आप इस समीकरण में संख्याओं को प्लग कर सकते हैं और परिणामी ईसी की तुलना अपने बजट से कर सकते हैं। दो बार फिल्मों में जाने और तीन बार खाना खाने से $ 130 का खर्च होता है, उदाहरण के लिए, और आपके बजट से अधिक।

व्यावसायिक उपयोग

बजट बाधा की अवधारणा एक व्यवसाय के लिए समान रूप से उपयोगी है। स्वाभाविक रूप से, एक बड़ा व्यवसाय किसी एकल व्यक्ति या परिवार की तुलना में विभिन्न प्रकार की वस्तुओं पर पैसा खर्च कर सकता है। इसलिए, व्यवसाय जटिल बजट समीकरणों को क्रंच करने के लिए वित्तीय सॉफ़्टवेयर का उपयोग करते हैं। मूल विचार हमेशा एक जैसा होता है; आपका कुल व्यय आपके बजट से कम रहना चाहिए और जितना अधिक आप किसी अच्छी या सेवा पर खर्च करेंगे, उतना कम आप दूसरों को आवंटित कर सकते हैं। गणना को आसान बनाने के लिए, बड़े व्यवसाय अपने बजट को विभागों या गतिविधियों जैसे विपणन, उत्पादन और ग्राहक सेवा के बीच विभाजित करते हैं, प्रत्येक विभाग के लिए अलग-अलग गणना करते हैं।