प्रबंधन में होने का मतलब सभी प्रकार की प्राथमिकताओं को संतुलित करना है। आपके पास जवाब देने के लिए अपने स्वयं के मालिक हैं, लेकिन आपको अपनी प्रत्यक्ष रिपोर्ट को चलाने के लिए मिला है, न कि शांति बनाए रखने जैसी चीजों का उल्लेख करने के लिए। संभवतः आप काम पर सभी वयस्क हैं; इसका मतलब यह नहीं है कि वहाँ कुछ मालिकों अच्छे प्रबंधन के बारे में parenting से सीख सकते हैं।
बिंघमटन विश्वविद्यालय के शोधकर्ताओं ने सिर्फ एक अध्ययन जारी किया है कि कौन सी प्रबंधकीय शैली सबसे अच्छा काम करती है, उदाहरण के लिए काम कर रहे अमेरिकी वयस्कों और ताइवान की सेना के सदस्यों का उपयोग करना। हालांकि ये दोनों समूह काफी भिन्न हो सकते हैं, दोनों के लिए परिणाम समान रूप से सामने आए। बिंघमटन टीम ने तीन अलग-अलग नेतृत्व शैलियों को देखा: जो लोग कार्यकर्ता (अधिनायकवाद-प्रमुख) के लिए कोई परवाह किए बिना कार्यों को पूरा करते हैं, वे जो सबसे ज्यादा परवाह करते हैं कि कार्यकर्ता कैसा महसूस करता है (परोपकार-प्रभुत्व), और उन दोनों के बारे में जो समान हैं उपाय (शास्त्रीय पैतृक)।
यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि परोपकार-प्रमुख नेतृत्व ने सत्तावाद-प्रमुख नेतृत्व की तुलना में बेहतर परिणाम उत्पन्न किए। बाद का अभ्यास करने वाले बॉस कम क्रम में विषाक्त हो सकते हैं, जबकि दयालु प्रबंधन शैली बेहतर कार्य संस्कृतियों को बढ़ावा देती है। लेकिन अध्ययन के सैन्य और कामकाजी प्रतिभागियों ने शास्त्रीय पितृसत्तात्मक नेतृत्व के प्रति प्रतिक्रिया व्यक्त की, जैसा उन्होंने परोपकार-प्रभुत्व वाले नेतृत्व के लिए किया था। दूसरे शब्दों में, लक्ष्य निर्धारित करना और अपेक्षाएँ बनाना अच्छा है, लेकिन जब आप ऐसा करुणापूर्ण व्यवहार करेंगे, तो आप अपनी टीम से अधिक प्राप्त करेंगे।
एक प्रेस विज्ञप्ति में सह-लेखक शेली डियोने ने कहा, "निष्कर्षों का मतलब है कि कर्मचारियों के लिए व्यक्तिगत और पारिवारिक समर्थन दिखाना नेता-अनुयायी संबंधों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।" "जबकि संरचना स्थापित करने और अपेक्षाओं को स्थापित करने का महत्व नेताओं के लिए महत्वपूर्ण है, और यकीनन माता-पिता, सामाजिक संबंध विकसित करने में नेता की मदद और मार्गदर्शन करते हैं और अनुयायी के लिए नेटवर्क का समर्थन करना उनके कार्य प्रदर्शन का एक शक्तिशाली कारक हो सकता है।"