पे-फॉर-परफॉर्मेंस पॉलिसी के फायदे और नुकसान क्या हैं?

पे-फॉर-परफॉर्मेंस योजना कर्मचारियों को उनकी उत्पादकता के आधार पर पुरस्कृत करती है। कई कंपनियां अपने प्रदर्शन के लिए आंशिक रूप से या पूरी तरह से कर्मचारी की मजदूरी को बाँधती हैं। व्यवसाय में पे-फॉर-परफॉर्मेंस नीतियों को लागू करने से कंपनियों और कर्मचारियों को फायदे और नुकसान होते हैं। प्रबंधन और श्रमिकों को पे-फॉर-परफॉर्मेंस प्लान के पेशेवरों और विपक्षों को समझना चाहिए कि वे तय कर सकें कि क्या पे-स्ट्रक्चर उनके लिए सही है।

पे-फॉर-परफॉर्मेंस प्लान दूसरों की तुलना में कुछ उद्योगों में बेहतर काम करते हैं।

कम पर्यवेक्षण

पे-फॉर-परफॉर्मेंस पॉलिसी के साथ काम करने वाली कंपनियों को कर्मचारी पर्यवेक्षण की आवश्यकता में कमी का अनुभव होता है। कर्मचारी पहल दिखाते हैं क्योंकि वे जानते हैं कि उनके काम का उत्पादन सीधे उनके वेतन से जुड़ा हुआ है। कंपनियां कम पर्यवेक्षकों के साथ काम कर सकती हैं, जो उन्हें ओवरहेड लागत में पैसा बचाता है। कुछ व्यवसाय पे-फॉर-परफॉरमेंस प्लान को लाभप्रद पाते हैं क्योंकि नीतियों के परिणामस्वरूप आमतौर पर उत्पादकता में वृद्धि होती है, जिससे उन्हें लाभ बढ़ाने में मदद मिलती है

आय में वृद्धि

पे-फॉर-परफॉर्मेंस प्लान कर्मचारियों को अपनी कमाई बढ़ाने की अनुमति देते हैं क्योंकि वे अपनी मजदूरी पर नियंत्रण रखते हैं। उदाहरण के लिए, यदि कोई नियोक्ता कर्मचारियों को कमीशन केवल वेतन देता है, तो एक कर्मचारी की कमाई पूरी तरह से उसकी सफलता पर निर्भर करती है। वर्ष के कुछ निश्चित समय के दौरान, जैसे कि छुट्टी का मौसम, कर्मचारी अतिरिक्त धन कमाने के प्रयास में उत्पादन बढ़ा सकते हैं। उत्पादकता में वृद्धि के कारण न केवल कमाई में वृद्धि से कर्मचारी को बल्कि नियोक्ता को भी लाभ होता है।

प्रतिधारण में वृद्धि

भुगतान-से-प्रदर्शन नीतियों का एक और लाभ कर्मचारी प्रतिधारण में वृद्धि है। कर्मचारी जो प्रदर्शन के आधार पर बोनस अर्जित करने की क्षमता रखते हैं, उनमें आमतौर पर उच्च मनोबल होता है क्योंकि उन्हें लगता है जैसे कि कंपनी उनके प्रयासों को पुरस्कृत कर रही है। एक कर्मचारी को नौकरी छोड़ने की संभावना नहीं है जहां वह अतिरिक्त आय अर्जित करता है।

कर्मचारियों के बीच विरोध

भुगतान-से-प्रदर्शन नीतियों का एक नुकसान यह है कि वे कर्मचारियों के बीच विवाद पैदा कर सकते हैं। एक कार्यकर्ता कभी-कभी ऐसा महसूस करता है कि एक प्रबंधक कुछ कर्मचारियों को बोनस और उच्च वेतन प्राप्त करने में मदद करने के लिए पक्षपात दिखाता है। जो कर्मचारी बोनस नहीं कमा रहे हैं, वे प्रदर्शन बोनस अर्जित करने वालों के प्रति ईर्ष्या दिखा सकते हैं। ईर्ष्या और विवाद शत्रुतापूर्ण कार्य वातावरण बनाते हैं, जिससे उत्पादकता कम हो सकती है।

कम कर्मचारी इनपुट

भुगतान-से-प्रदर्शन नीतियों का एक और नुकसान यह है कि वे कर्मचारियों को बदलाव के लिए प्रबंधकों को उनके इनपुट देने से डर सकते हैं। कर्मचारी अपने इनपुट को वापस लेते हैं, भले ही उनके विचार अच्छे हों क्योंकि वे कमाई में कमी के बारे में चिंतित हैं। कई कंपनियां कंपनी के संबंध में निर्णय लेने के लिए अपने कर्मचारियों के मूल्य पर निर्भर करती हैं।

परिवर्तन का प्रतिरोध

पे-फॉर-परफॉर्मेंस प्लान का एक और नुकसान यह है कि कर्मचारी अक्सर कंपनी के बदलावों के प्रति प्रतिरोधी होते हैं। श्रमिकों को ऑपरेटिंग प्रक्रियाओं में बदलाव का डर उत्पादकता में कमी का कारण होगा। कर्मचारी प्रतिरोध के बावजूद बदलाव करने वाली कंपनियां अक्सर कुछ कर्मचारियों से प्रेरणा की कमी के कारण उत्पादन में कमी का अनुभव करती हैं। प्रबंधक पर्याप्त प्रशिक्षण प्रदान करके और परिवर्तनों के लाभों की व्याख्या करके परिवर्तनों के प्रति कर्मचारियों के प्रतिरोध को कम कर सकते हैं।