बिना जोखिम उठाए कुछ भी नहीं मिलता; आपने "समान दर्द नहीं" के साथ एक समान वाक्यांश सुना होगा। स्व-सहायता विशेषज्ञ आपको बता सकते हैं कि अस्वीकृति एक उपहार है। ज़रूर - लेकिन किसी भी उपहार की तरह, इसे स्वीकार करने के बेहतर और बुरे तरीके हैं।
स्टार्टअप के संस्थापक और सीईओ ईसा वॉटसन ने इस पर अपनी पीठ थपथपाई है। के लिए एक पोस्ट में उद्यमी, व्यवसाय की दुनिया में ऊपर की तरफ तैरने के दौरान वाटसन ने जो कुछ भी ध्यान में रखा है, वह जानती है। उसके किसी भी नुस्खे पर एक पैसा भी खर्च नहीं होता।
वाटसन के लिए, यह सब योजना के बारे में है। बेशक, आप सब कुछ के लिए योजना नहीं बना सकते हैं, लेकिन आप खुद को आगे बढ़ने के लिए एक अच्छा ढांचा दे सकते हैं। वाटसन आंतरिक और बाहरी दोनों प्रणालियों पर निर्भर करता है। क्रिएटिव और मीडिया प्रकार अक्सर अपने नहीं के स्प्रेडशीट रखते हैं; यह आपके लेखन डेस्क के ऊपर टेप अस्वीकृति पत्र के डिजिटल बराबर है। जब भी आप व्यवहार और रिकॉर्ड ट्रैक करते हैं, आप पैटर्न की तलाश कर सकते हैं। यदि आपने बजट बनाने के बाद अपनी खर्च करने की आदतों को समायोजित कर लिया है, तो आप अपनी खोज का विश्लेषण करके अपने व्यवसाय के दृष्टिकोण को बदल सकते हैं।
वाटसन आपकी सीमाओं को जानने की भी सिफारिश करता है। "हर अस्वीकृति लेन-देन के आधे से ज्यादा कुछ भी नहीं है," वह लिखती है। "हर उत्पाद या सेवा सभी के लिए सही नहीं होगी, और यह पूरी तरह से ठीक है।" इसका मतलब है कि पता है कि कब वापस जाना है और एक उत्तर के लिए स्वीकार नहीं करना है, और इसका अर्थ यह भी है कि स्तंभकार कैप्टन अवेकवर्ड को कौन सी सलाह देता है। जब आप अपने आप को फिर से संगठित करने के लिए संरचना दे देते हैं, तो आप अपनी अगली सफलता की दिशा में पहले से ही बेहतर हो जाते हैं। पढ़ें वाटसन का पूरा अंश उद्यमी।