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साभार: @ ivan.hernandez / Twenty20

किसी को प्राप्त करना - विशेष रूप से विवेकाधीन प्राधिकरण के साथ - आपकी ओर से अक्सर परिप्रेक्ष्य का मामला होता है। कर्मचारी सोच सकते हैं कि किसी सुझाव को उसके व्यावसायिक लाभों के संदर्भ में तैयार करने से अधिक गंभीरता से लेने के लिए उच्च-अप प्राप्त होगा। यह ऑफ-द-मार्क वृत्ति नहीं है, लेकिन वास्तव में आप जो चाहते हैं उसे प्राप्त करने का एक अधिक प्रभावी तरीका हो सकता है।

मिशिगन विश्वविद्यालय के मनोवैज्ञानिकों ने अभी एक अध्ययन प्रकाशित किया है कि कंपनियां कॉर्पोरेट जिम्मेदारी कार्यक्रमों पर कैसे सहमत होती हैं, जैसे कि स्थायी ऊर्जा प्रथाओं के लिए प्रतिबद्ध हैं। एक सर्वेक्षण में पाया गया कि जहां कई श्रमिकों ने लाभकारी कार्यस्थल प्रथाओं के बारे में प्रबंधन से संपर्क किया है, सबसे सफल रणनीति सामाजिक अच्छा या नैतिकता की भावना की अपील कर रही थी। संक्षेप में, आपको खरीदने की अधिक संभावना है यदि आप कहते हैं कि टिकाऊ ऊर्जा प्रथाओं, उदाहरण के लिए, कंपनी के मिशन और मूल्यों के अनुरूप हैं, केवल यह दिखाने के लिए कि वे पैसे कैसे बचा सकते हैं।

वहाँ एक पकड़ है: आप सिर्फ पतली हवा से उस कनेक्शन को खींच नहीं सकते हैं। "एक प्रेस विज्ञप्ति में प्रमुख लेखक डेविड मेयर ने कहा," संगठन के मूल्यों के स्पष्ट लिंक को चित्रित किए बिना नैतिक भाषा का उपयोग करना, क्योंकि यह मुद्दे की अप्रासंगिकता को उजागर करता है।

नैतिक भाषा पर एक हल्के स्पर्श का उपयोग करने का एक अन्य कारण यह है कि यह कैसे एक कार्यस्थल को असंतुलित कर सकता है यदि एक पच्चर के रूप में उपयोग किया जाता है। नैतिक नेतृत्व या भागीदारी स्वचालित रूप से अच्छा नहीं है; उस ने कहा, कर्मचारियों को प्रबंधन टीम के लिए दूरी तय करने की अधिक संभावना है जो कार्यस्थल नैतिक मुद्दों पर चलता है। इसका मतलब है कि हर दिन किसी के लिए उदाहरण के लिए नेतृत्व करने का एक शानदार अवसर है।

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