हाल ही में हजारों ट्विटर उपयोगकर्ताओं से एक मज़ाकिया CNN ट्वीट ने एक ही मजाक निकाला। शॉट: "जमैका के धावक उसेन बोल्ट ने टीम के साथी के डोपिंग परीक्षण में विफल रहने के बाद अपने नौ ओलंपिक स्वर्ण पदक खो दिए"; चेज़र: "यही कारण है कि मैं समूह परियोजनाओं से नफरत करता हूं।"
नए शोध से पता चलता है कि काम पर खतरनाक प्रक्रिया को खेलने का एक तरीका हो सकता है, और यह सब अपने दोस्तों को लेने के लिए नीचे आता है। ओहियो स्टेट यूनिवर्सिटी के एक अध्ययन ने दोस्तों या परिचितों बनाम उन सहयोगियों के साथ काम करने में प्रदर्शन का लाभ उठाने की कोशिश की, जिन्हें आप अच्छी तरह से या बिल्कुल भी नहीं जानते हैं। कुछ सहसंबंधों के माध्यम से आया, साथ ही साथ कुछ आश्चर्य भी।
कुल मिलाकर, किसी प्रोजेक्ट पर अपने दोस्तों के साथ काम करने से प्रोजेक्ट को ही मदद मिलती है: टीम जितनी बड़ी होगी, उस टीम के भीतर बेहतर दोस्त एक-दूसरे को प्रेरित करेंगे। "लेखक एक प्रभावी रूप से कार्यों का समन्वय कर सकते हैं," प्रमुख लेखक सिनघू चुंग ने एक प्रेस विज्ञप्ति में कहा। "वे एक-दूसरे की ताकत और कमजोरियों को जानते हैं और यह पता लगा सकते हैं कि काम को सबसे कुशल तरीके से कैसे किया जाए।"
इस खोज ने मस्तिष्क और मांसपेशियों दोनों में आधारित परियोजनाओं पर लागू किया, लेकिन शोधकर्ताओं ने एक आश्चर्यजनक मोड़ भी पाया। जब समूह का लक्ष्य जितना संभव हो उतने आउटपुट का उत्पादन करना होता है, तो यह प्रभाव सबसे बड़ा होता है। लेकिन जब समस्याओं को हल करने की बात आती है, तो अपने सहकर्मियों को भी नहीं जानना सबसे अच्छा समाधान आने के लिए बेहतर हो सकता है। यदि आप अपने समूह के मित्र नहीं हैं, तो आप एक बिंदु पर रचनात्मक रूप से असहमत होने, प्रस्तावों का निवारण करने और समूहकार्य का विरोध करने की अधिक संभावना हो सकती है।
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