कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप अपने मालिक को कितना पसंद करते हैं, यह कभी भी पूरी तरह से एक समान संबंध नहीं है - हमेशा एक शक्ति अंतर होने वाला है। इसका मतलब यह नहीं है कि सभी बिजली एक दिशा में बहती है। वास्तव में, नए शोध इस बात की पुष्टि करते हैं कि कर्मचारियों का उनके प्रबंधकों पर कितना प्रभाव है।
यह उस तरह का वजन और अधिकार नहीं है जो सामूहिक सौदेबाजी के साथ आता है, लेकिन नतीजा बहुत बड़ा हो सकता है। यू.के., नीदरलैंड्स और इज़राइल में मनोवैज्ञानिकों द्वारा जारी किए गए अध्ययनों ने नेताओं के साथ-साथ अनुयायियों के तथाकथित "अंधेरे पक्ष" की जांच की। इस मामले पर अधिकांश मीडिया का ध्यान प्रभारी व्यक्तियों पर केंद्रित है जो अपनी शक्ति का दुरुपयोग करते हैं, लेकिन गलत टीम के प्रभारी एक अच्छे नेता भी लड़खड़ा सकते हैं।
निष्कर्ष यह है कि कंपनियों को कैसे व्यवस्थित किया जाता है, इसके लिए अति सूक्ष्म अंतर जोड़ना चाहते हैं। शोधकर्ताओं का मानना है कि व्यक्तित्व के सही संयोजन, यहां तक कि जब कुछ "बुरे सपने" (बेईमानी, असहमति और लापरवाही) के साथ बड़े पैमाने पर होते हैं, तो उत्पादक टीमों को बनाने के लिए एक-दूसरे को संतुलित कर सकते हैं। हम पहले से ही जानते हैं कि विभिन्न नेतृत्व शैली टकरा सकती हैं या पूरक हो सकती हैं। यह अध्ययन हमें उन संयोजनों के बारे में कुछ जानकारी देता है। उदाहरण के लिए, यह पता चलता है कि उच्च आत्मसम्मान वाले "अनुयायी" वास्तव में मनोरोगी नेताओं का कारण बन सकते हैं (हां, यह कम बात है) कम आत्म-सेवा करने के लिए।
कोई जादू चार्ट नहीं है जो सटीक रूप से बताएगा कि किसको किराया देना है और अधिकतम प्रभावशीलता के लिए उन्हें कहां रखना है। लेकिन यह शोध बताता है कि कार्यस्थल पर प्रभाव दोनों तरह से होता है। यदि आप अपने बॉस के साथ संघर्ष कर रहे हैं, तो इसे आपको बहुत नीचे न जाने दें - आपके पास आपके जानने की तुलना में अधिक शक्ति हो सकती है।