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इन्वेंट्री का स्तर प्रबंधित करना व्यवसाय को कुशलतापूर्वक चलाने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। एक कंपनी के पास ग्राहक की मांग को पूरा करने के लिए हाथ में पर्याप्त इन्वेंट्री होनी चाहिए, लेकिन यह बहुत अधिक इन्वेंट्री को स्टॉक नहीं करना चाहिए जो इसे पैसे को टाई करने का कारण बनता है जो अन्य उद्देश्यों के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है। एक कंपनी अपनी बैलेंस शीट पर अपनी इन्वेंट्री की मात्रा की रिपोर्ट करती है, जो बिक्री के लिए अपने उत्पादों का अधिग्रहण या निर्माण करने की लागत का प्रतिनिधित्व करती है। आप लेखा अवधि के बीच कंपनी की इन्वेंट्री में हुए बदलाव की गणना कर सकते हैं कि यह उसके इन्वेंट्री स्तरों को कैसे प्रबंधित कर रहा है।
चरण
किसी सार्वजनिक कंपनी की सबसे हालिया बैलेंस शीट और उसकी बैलेंस शीट को पिछली लेखा अवधि से उसकी 10-क्यू त्रैमासिक रिपोर्ट या उसकी 10-के वार्षिक रिपोर्ट में खोजें। आप ये रिपोर्ट इसकी वेबसाइट के निवेशक संबंध पृष्ठ से, या अमेरिकी प्रतिभूति और विनिमय आयोग के ऑनलाइन EDGAR डेटाबेस (संसाधन देखें) से प्राप्त कर सकते हैं।
चरण
इसकी इन्वेंट्री की मात्रा को पहचानें, इसकी सबसे हालिया बैलेंस शीट के "करंट एसेट्स" खंड में सूचीबद्ध है। उदाहरण के लिए, मान लें कि कंपनी की सबसे हालिया बैलेंस शीट इन्वेंट्री में $ 90,000 है।
चरण
इसकी इन्वेंट्री की मात्रा को पहचानें, इसकी पिछली अवधि की बैलेंस शीट पर सूचीबद्ध। इस उदाहरण में, मान लें कि इसकी पिछली बैलेंस शीट इन्वेंट्री में $ 100,000 दर्शाती है।
चरण
सूची में परिवर्तन की गणना करने के लिए सबसे हाल की अवधि की सूची से पिछली अवधि की सूची को घटाएं। एक सकारात्मक संख्या इन्वेंट्री में वृद्धि का प्रतिनिधित्व करती है, जबकि एक नकारात्मक संख्या में कमी का प्रतिनिधित्व करती है। इस उदाहरण में, $ 90,000 से $ 100,000 को घटाएं - $ 10,000। इसका मतलब है कि कंपनी की इन्वेंट्री की अवधि के बीच 10,000 डॉलर की कमी आई है।
चरण
इन्वेंट्री में प्रतिशत परिवर्तन की गणना करने के लिए पिछली अवधि की इन्वेंट्री की राशि से इन्वेंट्री में परिवर्तन को विभाजित करें। इस उदाहरण में, विभाजित करें - $ १०,०००, ०,००,००० से ०,१, या -१० प्रतिशत (-0.1 x १००) पाने के लिए। इसका मतलब है कि कंपनी की इन्वेंट्री में 10 प्रतिशत की कमी आई है।